基于ENOVIAV6的PLM功能研究
现代企业随着信息技术的应用,生产效率得到了大幅度的提升。与此同时企业中的产品信息呈现出爆炸性的增长趋势,难以依靠人工进行维护和管理,必然导致信息利用率低下,反而制约了企业对新产品上市、产品售后维修、向供应商订货、向客户交付产品、产品设计变更等多方面的快速响应。产品生命周期管理(PLM)是一项新的战略商业模式,支持协作设计、管理、产品信息(包括该产品图纸、文档、工艺等)一体化,将人、流程和技术贯穿企业产品从生产到消亡的整个过程,具体体现为:设计、工艺、产品、用户使用,协调和处理信息整个产品价值链中不同的主题-1J。本文针对达索公司推出的PLM产品ENOVIA V6系统进行功能阐述。
1 相关模块
1.1 项目管理模块
ENOVIA项目管理围绕项目和产品两个核心点,集成了MSPROJECT软件,为项目组合管理、项目规划、任务分解、项目审批、项目跟踪、项目调整、项目验收归档提供了完整成熟的解决思路和工具。另外,项目管理可以和资源和交付文档紧密结合起来,对项目过程进行严格跟踪控制。建立以项目为核心的项目费用管理,项目团队管理,项目问题管理,项目风险管理等,有助于设计人员和管理人员及时调配项目资源,解决项目进展中问题如图1所示。
图1 ENOVIA V6系统项目管理结构图
1)项目组成员完成与项目有关的技术文档,例如可靠性文件、项目技术指标、工艺解决方案等编制工作,进行审批完成后,可以提交项目经理,项目经理实时完成对项目WBS任务的更新。
2)项目组成员完成与项目有关的零配件的电子电路图,三维设计图等编制工作,经过各部门协同校对、审批、会签后,作为任务的交付物,交由产品工程项目经理审核,项目经理完成WBS任务的更新。
3)最终,所有的项目进度都反映在项目WBS计划中,便于高层管理人员进行宏观决策管理。
PLM与ERP系统中均包含项目管理模块,ERP系统中的项目管理侧重于对项目时间和费用的管理,而PLM系统中的项目管理则侧重于项目的任务和资源的管理。能够通过将ERP和PLM进行集成,实现“对项目涉及的全部工作进行有效地管理。如下表一所示,在PLM系统中从与其集成的ERP系统中获取各类费用,进行项目成本和预算管理,解决了手工抽取数据的海量工作以及由此带来的误差。
1.2 配置管理模块
产品配置管理(Product Configuration Management)是对产品结构与配置信息和物料清单(BOM)的管理、产品配置把产品定义的全部数据,包括几何信息、分析结果、技术说明、工艺文件、合同订单和质量文件等,都与产品结构建立了联系,较为方便地体现出某一项变化所造成的影响。
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