提高中小企业创新能力的几点建议

0 前言

    2016(第五届)中国信息化和工业化融合发展高峰论坛上，工信部信息化和软件服务业司副司长安筱鹏博士指出，在目前经济和政治的形势下，整个中国制造业大环境，面临着几个方面的挑战，首先是市场端：整个市场一直处于全球性的周期性震荡、季节性震荡之中，特别是很多产业尤其是基层产业，长期存在供大于求的状态。其次，产品端，现在对产品的要求越来越高，产品的结构越来越复杂，产品的生命周期越来越短，产品的制造成本越来越低。第三，从用户角度，越来越多的客户需要个性化定制、快速交付、性价比更高的服务。第四，从技术和人员的角度，传统产业和传统技术迫切需要转型和升级，需要大量基于互联网、物联网、移动通信、自动化、管理系统等技术的应用，在这个过程中，技术人员成为资源瓶颈。最后，如何可持续健康的发展，也是需要考虑的因素。

    面对这些市场挑战、政策导向，对于企业来讲，特别是广大的中小企业来讲，如何应对非常关键。从如何提高企业创新能力的角度，我们强烈建议企业必须要重点建设和提高四大方面的创新能力，第一个，关注产品是第一位的，针对产品的创新，可以提高企业的核心竞争力。第二个，如何找到客户，找到订单，这就需要对营销模式进行创新。第三个，企业内部的管理模式，如何优化管理流程，如何降低运营成本，以及运用管理信息化的技术手段，这些都属于管理模式创新。最后一个，企业如何将创新的理念和活动进行持续发展，如何形成固化的流程和方法，这就牵涉到企业文化的创新。本文从这四个方面详细展开进行介绍和说明。

1 产品创新

    企业发展有一个长期的战略，产品的好坏往往决定了企业的成败，它代表了企业的核心竞争力，所以产品创新在该战略中起着关键的作用。而产品创新也是一个系统工程。产品创新源于市场需求，源于市场对企业的产品技术需求，也就是技术创新活动以市场需求为出发点，明确产品技术的研究方向，通过技术创新活动，创造出适合这一需求的产品，使市场需求得以满足。从产品的设计研发，到新品打样试作，到量产过程的改进，创新在整个产品的生命周期是全部覆盖的，下面就结合一些企业的案例进行说明。

    1.1 研发工具和研发技术创新

    传统的产品设计和研发，以二维CAD为主，满足不了现在日益增长的快速研发、协同设计的要求，这就要求企业必须考虑三维CAD建模技术，搭配CAE分析技术、CAM数控加工技术以及PDM数据管理技术，利用这些先进的研发工具和研发技术，缩短研发周期，提高设计效率。