PLM主要体系结构

    在求来的5年时间里，全球制造业有望在产品开发解决方案上投入250多亿美元。其中，PLM是众多方案中的重点。

    PLM的生存环境

    PLM的坚实基础

    对于企业而言，实施PLM不是一蹴而就的事情，它需要企业的配套环境全面跟进。概括起来，对企业的PLM起支撑作用的主要包括这样几个方面：

    产品数据管理

    在产品整个生命周期中， 帮助制造商控制信息，确保数据的可用性，并管理产品开发过程；

    项目管理和协作

    能让雇员、供货商和客户通过基于Web的工作室、项目计划编制、里程碑跟踪、工作分配和管理、以及论坛等方式共同完成项目；

    动态设计配置

    使用具有交互、动态、协作等特点的可视化功能， 其中包括图形化产品系列建模、产出系列目录公布、产品配置以及数字化产品的自动化生成等功能，来帮助离散型制造商满足不断增加的依单设计产品需求；

    组件管理和零件目录能让设计人员通过Web来访问标准的、最佳的零件供货商，以最大可能实现零件的再用，并能让标准零件供货商为它们的客户提供大量的产品技术数据；

    制造协作

    简化交付制造过程，比如，在以组织为单位的工作室中交流信息和过程状态、跨组织更改管理、采购过程管理、以及供货商数据管理；

    特殊客户业务过程应用

    根据客户特殊的业务过程和旧系统，建立针对不同客户的产品的生命周期管理解决力案。

    PLM需要合理的体系结构

    当在复杂的数字化价值链中优化产品开发过程时，解决方案的体系结构就是至关重要的了。一个差的体系结构，将导致部署困难，在每次升级时造成巨大的组件集成成本，而多种技术混杂也限制了将来系统的柔性，并容易产生多点故障。

    领先的制造企业正意识到：在考虑使用产品生命周期管理(PLM)解决方案，以优化整个数字化产品价值链的产品开发过程时，软件的体系结构至关重要。如果不了解PLM 解决方案的基础架构，那么，几乎不可能确保该方案可维护信息的完整性，支持广义用户社区之间有效而高效的协作以及支持产品数量、产品类型和全球合作的增长。在PLM市场的早期，许多公司都难以在PLM上有所作为，因为到处充斥着单点解决方案，而且，根本不具备真正系统解决方案的可用性。如果PLM是通过单点解决方案和传统体系结构的组合而实现，由于缺乏数据互操作能力，以及集成维护成举居高不下，使得PLM成为一种不必要的、复杂而危险的主张。其成本和复杂度大大限制了系统集成商、系统管理员以及制造商。在技术层面上，这些体系结构也同样在可用性、可扩展性、安全性及实用性等方面受挫。结果造成无法快速部署PLM解决方案，并保持合适的总拥有成本。