基于ARIS的钢铁企业ERP下的MES建模

　　0 引言

　　随着冶金行业市场竞争的日益激烈，能否高效地利用企业各方面的资源对客户需求做出快速响应并在最短时间内提供高质量、低成本的产品已成为现代钢铁企业的竞争焦点。在这种大环境下，近年来许多国内钢铁企业实施了ERP/MES建设工作。在这些系统的实施过程中，业务过程分析及建模工作的效果关系到系统的成败。

　　ERP/MES是基于价值链、面向业务流程、强调企业全面集成的信息系统。因此，企业过程建模工具的应用在系统实施和运用过程中起着至关重要的作用。通过运用有效的流程设计与优化工具，可以避免过于依赖实施顾问的主观分析和判断，有助于以客观的形式进行企业流程的建模和优化。此外，在系统运行阶段，企业过程建模工具还可以对系统的效果评估和不断优化提供有效的支持。

　　德国IDS公司开发的ARIS(Architecture of In—tegrated Information Systems，集成的信息系统体系结构)是一种面向流程的企业建模工具，它提供的工具包能够很好地解决ERP实施过程中关键流程建模的问题，通过定性和定量的仿真和评估能够为企业提供持续优化方法和手段。将ARIS与SAP ERP集成在一起，可以大幅提高ERP前期准备工作的效率，保证ERP的实施效果[1]。

　　在以下的内容中，首先分析ARIS建模工具的构成、论述其建模优势，在此基础上给出基于ARIS的钢铁企业ERP/MES实施框架，并以邯郸钢铁集团ERP/MES实施项目为背景，探讨其应用方法。

　　1 ARIS过程建模

　　企业建模是分析企业现状，诊断、模拟和优化企业流程的基础。ARIS是德国Scheer教授在对企业过程模型进行合并、抽象的基础上，于1992年提出的一种基于过程的模型结构，它是一种体系完备、功能全面的集成化企业模型体系，在理论上具有鲜明的系统性和创新性，在应用上也相当成熟。以ARIS理论为指导开发的软件工具集ARIS Toolset能够全面地辅助企业对业务过程进行建模、分析和评价[2-3] 。

　　ARIS通过对现有的各种方法和模型的分析、总结，构造了一个统一的框架。它是一个分阶段、分视图的集成化信息系统结构框架，它的核心是横向分解视图和纵向划分阶段。如图1所示，ARIS包括4个模块，每个模块具有3个层次，共有12个组成部分。其中的4个模块分别是组织视图、数据视图、控制视图和功能视图，每个视图内根据其与IT资源由远到近的关系依次分为需求定义、设计说明和实施描述3个层次[4]。

　　总之，ARIS建模的核心思想就是多视图、多层次、多关联，全生命周期地描述企业信息系统的各方面，并提供各建模信息之问的关联关系，为多种描述方法之间的自动转换和联合分析提供基础。