航空企业工装CAPP系统总体设计方案

0 前言

    本文针对航空企业的需求，结合现代软件技术，构建了基于统一数据平台的工装制造工艺设计及管理系统。并对工装制造厂目前的生产管理数据以及工艺数据的关系进行了深入细致的分析，并阐述了二者在整个工装制造过程中的统一性，进而从计算机辅助生产管理以及工艺的角度出发．结合飞机工装生产的特点，讨论和研究了SOA模式下的工装制造车间管理信息系统与已有CAPP系统的集成的问题，同时进行了具体的系统分析、提出了总体设计的方案一。

1 系统目标

    工装管理的主要内容是将工装设计、制造过程中涉及到的时间信息、人员信息和物料信息等联系在一起，协同工作并将业务流程纳入规范的流程控制中。我公司目前主要存在以下几个方面的问题：

    1)工装库存信息缺少统一管理，信息无法实现共享；

    2)各分厂工装管理业务模式不一致，流程不规范，工装账目管理混乱，效率低下；

    3)工装管理的决策更多依赖于经验，缺乏历史数据的支持。

2 系统特点

    2.1 建立统一的工装管理入口，实现企业内所有工装管理标准化作业，将各分厂工装工作集中管理，协同作业。

    2.2 建立企业级的工装数据库，并与公司现有的统一数据平台实时共享，实现工装信息的数字化保存和数据的统一管理，保证库存信息在企业内部方便、快捷地流通和共享。

    2.3 分析、优化工作流程，建立对应工作流程的各功能模块，通过模块控制使工装数据能够沿着规范的流程运行。

    2.4 将影响供应商选择的数据（如报价、制造效率和质量等）进行记录，作为供应商选择的决策依据。

    2.5 通过访问权限控制策略和网络安全策略来保障工装数据安全与网络安全。

    根据以上方案构建的工装管理信息系统，将能完成对工装的请制、计划、设计、维修、复制和报废等业务的管理和信息查询，实现工装的信息化、科学化管理，实现工装信息的流通和共享，并支持各种报表的生成。

3 系统功能

    3.1 系统工作流程

    工装管理的工作流程就是使工装从“无”到“有”，并加以管理的过程。在公司内部．规范后的工装工作流程如图1所示。

    图1 工装工作流程

    工装管理信息化系统必须覆盖从工装需求提出到工装报废整个工装生命周期，我公司的工装管理流程主要包含以下阶段：