PDM系统数据变更流程管理分析

1 前言

    PDM系统是一个平台统一、数据共享、高度集成的产品数据管理系统，电子化工作流提高流程可见性及可跟踪性，保证产品电子数据得到有效控制，对产品数据的版本及变更内容的传递起到源头管控作用。但是PDM系统作为整车企业设计研发产品数据管理系统，主要用户还是研发内部用户，而变更涉及到产品业务的方方面面，涉及到下游部门的各个环节，例如库存零件的消耗储存、生产准备、采购的成本变化评估，模、夹、检具的修改，甚至影响产品公告的变更等，都需要全公司各个部门都参与进来进行评审，怎样让这些部门获得所需要的信息在各自系统中完成自己的业务流程，最终在PDM系统中形成完整的业务闭环，业务流程在PDM系统中完成后，且便于各部门追查信息、跟踪变更的进展情况，了解变更的执行情况等，都需要系统实现这些功能。

    常规的变更流程审核有以下几个问题：

    变更流程除了数据变更这个主线以外，还有多个业务变更的分支线，这些分支线是业务部门各自负责完成评审及实施，同时要反馈到数据变更流程中来，需要传递的信息较多。

    变更流程的关联性很强，当公司的某一个业务流程发生变化时都有可能对变更流程产生影响，甚至是公司的组织架构发生变化时，都要同时调整变更的流程程序。这些都导致了变更流程可能频繁的要发生一些或大或小的调整。

    变更流程涉及到修改的数据范围较多，特别是电子审核流程常见的问题就是盲签，单纯只电子流程审核中校验数据，往往数据反而不是最准确的，甚至和实际实物是不一致的。

2 需求分析

    PDM系统作为企业产品研发数据的管理工具，数据形成过程中已经形成产品结构数模，同时这些数据的变更记录也在系统中实时进行，这就形成了系统数模与零部件实物信息实时同步。目前产品研发过程中的变更分为两大部分：

    研发内部的设计变更一般流程如下：设计人员提出变更申请，组长或分专业负责人校对（涉及到设计正确性、标准符合性、规范的符合性、公差尺寸等性能要求满足度、装配、干涉等检查），相关专业分项目负责人会审（涉及到各专业参与结构、装配相关的干涉检查，有的数据不需要会审），研发的标准化专业审核（涉及到标准规范性检查），而变更关于产品质量的问题审核（涉及到设计正确性、标准符合性、规范的 符合性、公差尺寸等性能要求满足度、装配、干涉等检查），项目或者部门负责人批准。