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项目管理在计量信息管理系统开发过程中的应用

作者: 郭颖 来源:计量与测试技术 日期: 2024-11-04 人气:1217
项目管理在计量信息管理系统开发过程中的应用
本文论述了项目管理在我所开发计量信息管理系统过程中的应用。

汽车采样系统与汽车衡系统联网的实现过程

作者: 庄宏杰 来源:衡器 日期: 2024-01-10 人气:21
汽车采样系统与汽车衡系统联网的实现过程
燃料管理对于电厂具有重要的意义,本文根据作者在电厂对汽车采样机与汽车衡联网项目调试的结果做一介绍。该项目通过实行一车一卡,信息管理,实现入厂燃料的计量、取样、库存和化验的信息联网。在联网过程中我们将项目实施分成三步走,对每步实行严格的进度控制。通过对项目实施过程的成功管理,实现了预期目标。使该项目一次性联网调试成功。项目经验对于其他同类项目具有一定参考价值。

PDM系统项目管理模块开发

作者: 任旭升 来源:电脑与信息技术 日期: 2023-12-25 人气:22
PDM系统项目管理模块开发
随着市场的飞速变化、企业产品的不断革新,使企业的项目管理面临巨大挑战,而单纯的人工管理模式已经无法跟上企业项目管理的速度。文章针对在PDM系统中实现将项目全过程进行管控,以项目任务驱动设计工作,将设计任务和工作交付进行关联,实现产品研发项目的实时过程控制项及项目成本管理、质量管理、计划管理于一体的开发工作。

项目管理中飞机构型管理模型构建及其应用

作者: 孟飙 刘志存 闫婧 来源:河南机电高等专科学校学报 日期: 2023-12-25 人气:35
项目管理中飞机构型管理模型构建及其应用
飞机构型管理是一个复杂的系统性协作问题,涉及到协同研制中许多学科和部门,一直是型号研制和批生产中的技术难点。在分析构型管控与项目管理的映射关系上,应用项目管理的原理和方法,提出创建构型项目管理的一般流程。通过构型项形式化表达的定义,建立了相对独立的管理模块和构型计算的依据。通过定义工业活动结构,结合项目视图管理框架技术,实现在构型项管理、控制、纪实与审核过程中对构型数据变化的管控。在此基础上,建立了基于项目管理的构型管控模型。该技术已经在机翼构型规划项目过程中得到了应用验证,该构型管控模型具有很好的效果。

基于产品数据管理的项目管理方法

作者: 夏炎 来源:中小企业管理与科技 日期: 2023-12-22 人气:35
基于产品数据管理的项目管理方法
产品数据管理与项目管理研究的整合,产品研发任务分解的项目管理实施,协同对象根据项目规划和产品数据管理,组织,控制方式管理,能够促进产品的全生命周期管理,提高产品开发和管理能力。

基于工程项目管理的PDM系统架构

作者: 高群 李幽铮 杜杨 来源:河南科技 日期: 2023-12-22 人气:28
构建完整的工程项目管理产品数据模型,架构项目管理PDM系统,能够很好地节约建造成本、缩短建设周期,实现对工程文档和施工工艺流程等环节的相关数据进行更加高效流畅的管理,确保工程项目管理数据的正确性、安全性和重用性.

通信工程项目管理的几种经典模式分析

作者: 陈向京 叶天云 来源:科技资讯 日期: 2022-12-29 人气:3
随着项目管理思想在通信工程领域的不断采用,同时,为了适应通信技术日新月异的发展,我国通信工程项目管理也在不断地探索新型的项目管理模式和方法.文章重点分析了几种在通信工程项目管理中比较典型的项目管理模式。

基于工程项目管理思维的高效课堂组织构建——《航空液压与气压传动》课堂教学探索

作者: 刘龙龙 来源:产业与科技论坛 日期: 2021-10-14 人气:53
基于工程项目管理思维的高效课堂组织构建——《航空液压与气压传动》课堂教学探索
为探索职业教育高效的课堂组织形式,在分析课堂组织和项目管理的关联性后,将项目管理思维和工具融入到课堂组织过程。发现基于项目管理思维进行课堂组织,有利于找准本课程的目标和定位,有利于帮助学生建立完整的知识框架,可有效提升学生分析问题、解决问题的能力。

面向项目型企业的项目管理信息系统的设计与实现

作者: 杨士钦 伊丽莉 来源:机械工程师 日期: 2021-02-18 人气:132
面向项目型企业的项目管理信息系统的设计与实现
针对传统项目管理系统已经不适用项目型企业的发展需求,开发出基于Web的项目管理系统。构建系统的功能概念模型和数据库结构模型并简单介绍了系统开发和运行环境。实践运行结果表明,该系统满足及时性和跨地域性的办公信息化的需求,大大地改善了管理方式。

企业科研项目流程化管理方法分析

作者: 吴培云 来源:机械工程师 日期: 2020-11-26 人气:166
企业科研项目流程化管理方法分析
文中从科研信息发布、科研团队结构以及科研团队管理等三方面对企业科研项目管理问题进行深入分析,从而揭示目前企业科研项目管理问题的内在规律性,最后针对文中分析的问题点,提出有针对性的解决方案。研究结果以期为企业科研项目管理方法的改进提供借鉴。
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