为解决YD公司库存水平整体偏高、部分物料存在缺货的问题,采用关键性、易得性、经济性和空间占用率四个指标对物料进行分类,对各类物料分别采用(S,s)、(r,Q)策略制定库存控制模型,求解各种模型参数及安全库存,建立物料控制系统模拟流程,以库存成本为目标应用Anylogic软件进行仿真,将仿真结果与现行库存成本进行对比,结果发现平均库存成本降低5.64%,缺货成本降低83.4%。提出的物料分类和库存控制方法能为制造企业提高物料响应效率、降低物料管理成本提供借鉴及指导。

主要介绍了CAPP系统的发展现状和中小型煤矿制造企业的工艺设计信息化现状，探讨了中小型煤矿设备制造企业实施CAPP系统的主要步骤及其现实意义。

本文所述及的企业实施了传统意义上典型的CAPP——编制工艺卡、汇总工艺相关信息、建立企业自身的工艺资源库，这些工作在短期内提高了企业工艺部门的效率。减少了工艺编制的时间。这种模式的CAPP应用，如果能充分考虑其延展性，将能在大量的中国制造企业中发挥作用。

当前,航空、航天、船舶及汽车等行业正重点研究智能制造和工业4.0,践行中国制造2025,以实现先进制造企业的转型升级.在此趋势下,全球各大院校、科研机构和先进制造企业的研究重点之——数字化工厂,

随着大部份制造企业信息化工具单点应用日趋成熟,异构系统集成有着重要作用。PLM系统是制造企业信息化的重要集成平台,本文主要根据作者所在制造企业目前PLM实施现状,简单介绍PLM和ERP信息化系统集成的方法和实现技术,为今后制造企业实现系统的信息资源交换和共享提供参考。

一、引言 当前越来越多的制造企业使用3D软件进行产品设计，企业的设计效率与能力得到了很大的提升，产品研发的数字化平台更趋完善，但是上下游厂商之间的3D图文档共享却成了阻碍企业设计效率提升的新问题。任何一款三维软件所绘制的模型在转换成另一种文档格式之后，3D档案的特征属性都会丢失，无法对其进行所需的修改，使得上下游企业交流讨论出现问题。针对此现象，SolldWorks对其产品提供了一系列的编辑功能，并推出了相应的解决方案。

宁波赛欧液压传动有限公司致力于研发制造行星齿轮减速机、螺旋伞齿轮减速机、QJM钢球马达、NAM外五星马达，是国内著名的减速机制造企业。

目前，中国已经成为全球叉车第一制造国和全球第一大市场，各类叉车年产销量达惊人的30万辆。与高产出相比，叉车技术水平的提升就有些差强人意了。从国内第一台叉车研发并投入使用，过去了60多年，行业中许多制造企业和工程师们在技术革新中投入了不少物力和精力，但由于技术方面的突破性思维不强，市场的接受程度较弱，

制造企业为了更好地获得业绩的提升和拓展，必须要结合企业的自身状况将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，改善企业的经营、管理、产品开发和生产等的各个环节，从而提高生产效率、产品质量和44新能力。在制造业信息化的道路上，很多世界知名企业如SAP，达索系统，Autodesk，Creo Elements／Pro等在行业的信息化解决方案上取得了骄人的业绩，透过这些成功的解决方案案例，我们将会获得有益的借鉴和启发……

工艺信息是制造企业生产过程中尤为重要的技术资料,传统的工艺信息管理是人工通过表格、图样进行管理,费时费力且自动化水平低,而建立网络环境下的制造企业工艺信息管理系统是通过计算机辅助来对工艺信息进行有效的管理,实现工艺信息数据共享,提高工艺数据的一致性和准确率,以带动工艺信息化在制造业中的应用和发展。