近几年来随着市场的竞争越来越激烈以及国外厂商外部压力的增大，迫使国内许多钢铁企业在改革过程中也越来越重视技术改造．以提升企业市场竞争力。

通过对湖北省鄂城钢铁集团公司物资管理流程的分析研究,设计并实现了基于B/S模式的物资管理信息系统.该系统优化了企业的物资管理流程,实现了集中式的采购业务管理.系统通过运用JSP和JavaBean技术,提供异地实时查询和分析功能,使企业的管理人员方便并且有效地计划和控制所采购的物资,极大地提高了该公司的效益和市场竞争力.

1问题的提出库存是仓库中实际储备的货物。对大型联合生产企业而言，科学合理的库存是保证企业正常生产的必要条件。如果库存过高就会增加企业资金占用，影响资金周转，给企业带来负担。降低备件库存资金对增加企业的市场竞争力具有十分重要意义。2柳钢气动液压库库存的现状调查分析（1）库存储备总体偏高，积压严重。目前气动液压库总库存近8000万元，占公司总库存的13％，占比偏高。柳钢生产备件种类繁多，受工艺升级、工程改造、产线变更、计划申报不准确等因素影响，目前气动液压库超过3年以上的老旧备件金额为4900多万元，占气动液压库库存金额的65％左右，备件严重积压。

导语21世纪以来,全球正出现以物联网、云计算、大数据、移动互联网等为代表的新一轮技术创新浪潮。当前,新兴经济体快速崛起,全球市场经济交流合作规模空前,多样化、个性化需求快速发展,用户体验成为市场竞争力的关键要素。在此背景下,各国将智能制造视为振兴实体经济和新兴产业的支柱和核心、提升竞争力和可持续发展能力的基础和关键。同济大学工业4.0-智能工厂实验室与西门子数字化工厂合作,结合各自在智能制造领域的实践经验和关键技术,

在机械零部件设计的过程中采用了可靠性设计的方法，将设计的参量视为随机变量，将产品的可靠度指标参与设计的全过程，使得设计的结果更加符合实际情况。通过对一个典型零件的设计说明了可靠性设计的一般过程，找到了一种可以有效提高产品质量、减少零件尺寸、节约材料、降低成本的好方法，使设计的产品具有更强的市场竞争力。

从国内外市场需求特点可以看出，今后市场将围绕高档数控机床竞争，世界各国都在转型升级．以先进技术再造装备制造业。重型机床行业应顺应这一新趋势，强化集设计开发、制造、服务、应用于一体的综合竞争能力，全面提升市场竞争力。为参与国际竞争做好充分准备，开创重型机床发展的新局面。

介绍JYL210E型液压挖掘机在JYL161-3型基础上重新设计的主要内容,在工作装置、推土铲和车架结构上作了改进,增加了悬挂油路系统,配备了机电一体化数字式仪表显示器,整机质量有较大提高,增强了产品的市场竞争力.