针对J公司钢锯条生产流通合格率低的问题，引入六西格玛质量管理模式对锯条生产车间存在的问题进行研究。对锯条生产过程进行遍历分析并初步确定原因范围，运用失效模式及影响分析（FMEA）进行筛选，确定影响锯条流通合格率的关键因素... 展开更多

应用六西格玛方法提高CQ公司后桥壳总成精镗专机加工效率。通过对精镗专机设备故障和工装调整分析，找出影响设备故障的关键因子，对于工装调整的问题点进行快速改善，影响设备故障的非关键因子进行生产维护预防，不能即时改善的关键因子运用鱼骨图进行更深入的分析改进，确认改进效果，巩固研究成果，使得后桥壳总成精镗专机每天停线时间从89min降低至30min，adz效率提高14．1％。

该文对某型号航空机载电磁阀的检验合格率进行了分析，针对目前该产品首次检验合格率偏低的问题引入了六西格玛质量管理模式对产品本身各项指标以及在装配调试中存在的问题进行了研究，通过分析定义了关键问题，并采用GR＆R（定量数据）对测量系统的稳定性进行验证。通过提出产品改进调试方法并对流程改进后的效果进行分析及验证，最终帮助该产品提高了产品交付首次检验合格率，为该六西格玛管理模式运用在实际项目中对产品质量提升有了良好的帮助。