针对某矿用汽车制造公司售后维修服务现状，提出在ERP中工艺BOM基础上科学构建维修BOM新模块。充分利用ERP和CAPP信息平台，进行维修技术和维修资源电子信息化管理，解决了长期存在的配件和备件相对滞后、产品大修流程不畅等维修服务问题，也解决了由于矿车制造数据与维修服务数据不同步而产生的问题。维修流程优化再造，实现了该公司矿车产品的维修技术、电子信息化技术和公司管理的初步融合，使维修服务质量高、效率高。开发和推广应用维修BOM信息系统，对矿车售后服务延伸价值链、保障矿车在工况中的安全运营、提高企业的可持续发展和更高获利能力具有重要意义。

为了提高CAPP系统中工艺信息的管理能力，这里对CAPP的基础数据结构进行了分析，提出了一种可行性较强的工艺BOM的设计方法，并在实践中得到了验证，形成了层次分明的产品及其零部件表，同时利用XML技术增强了系统的集成性。

面向航空发动机制造公司的BOM数据管理,首先讨论了PBOM的重要性;其次研究了EBOM向PBOM视图映射转换的策略,并解决了二者转换的关键问题;然后系统地提出了PBOM管理系统架构方案,实现了PBOM视图结构与零组件分类、零件或毛坯件的工艺流水划分以及材料定额的有效且统一管理;接着分别阐述了零组件分类、工艺流水划分和材料定额管理的特点。实践证明PBOM管理系统是一种高效且集成性好的完整解决方案。