针对L公司的设施布局进行现状分析,运用系统布局规划SLP和系统化搬运分析SHA方法研究布局和物流系统的合理性,给出优化方案并评价其实施效果。通过研究,运用SLP+SHA分析方法可以优化L公司设施布局,优化后的设计方案能够实现物流的合理化,消除部分浪费,提高效率和产能。