应用六西格玛方法提高CQ公司后桥壳总成精镗专机加工效率。通过对精镗专机设备故障和工装调整分析，找出影响设备故障的关键因子，对于工装调整的问题点进行快速改善，影响设备故障的非关键因子进行生产维护预防，不能即时改善的关键因子运用鱼骨图进行更深入的分析改进，确认改进效果，巩固研究成果，使得后桥壳总成精镗专机每天停线时间从89min降低至30min，adz效率提高14．1％。

为了实现流水化作业,提高平衡率和产能,进行了大巴电池组总成装配线IE改善.首先对大巴电池组总成装配线的生产现状进行分析,然后分别对线体增加工艺装备配置,降低劳动强度,对一些工序采用分解、重组、合并方法,提高人员利用率,实现流水化作业,平衡率提高37％,产能提高133.3％,相同产能下作业人员减少24人.