按照模糊层次分析法的思路建立车间布局评价的模糊层次评价模型；根据影响车间生产性能的各个因素进行分析，建立车间布局评价的指标体系；应用层次分析法确定各因素的权重；自上而下的计算各级指标关于评价目标的综合重要度；通过专家打分的方法确定方案的隶属度；根据权重、隶属度，利用模糊层次评价方法，既可对车间的布局做出综合评价。最后以某发动机关键零件生产车间为研究对象，验证了方法的可行性和有效性。