由于核电厂对设备可用率要求较高,而库存金额又受到越来越严格的限制,因而对备件管理水平提出了较高的需求。文中根据国内某大型核电厂近10 a的备件管理工作实践,针对核电厂备件管理在生产准备、移交接产、商运至稳定等各个阶段的特点和策略进行探讨。