结合起落架公司在波音、空客、赛峰集团等公司产品转包生产实践过程中的供应链管理、生产组织绩效管理、质量监督管理、特殊过程确认与军品制造的不同要求,对二者差异进行了探讨,对国内军品行业的发展和改进有着非常重要的借鉴意义。

本文提出利用Office Excel提供的强大函数功能,尤其是VBA编程功能,以制作工程质量监督抽查记录台帐为例,实现对工程质量监督抽查记录的自动化处理,减小工作强度,提高工作效率。